Nossos Serviços


Trabalhamos com a dimensão humana em pessoas, equipes e organizações

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Líderes


O arquiteto de soluções em ação

Maestria em processos humanos. Entendendo de gente.

  • Lacuna de insatisfação, Maturidade, Modelo Mental e Inferências.
  • Vulnerabilidade – a coragem para enfrentar incertezas, se expor e assumir riscos emocionais.
  • A responsabilidade da escolha: a proatividade incondicional da liderança.
  • A cultura em ação - congruência entre os valores e ações.
  • Engajamento e Iniciativa - a dimensão de uma autonomia
  • O estado de flow e o bem-estar subjetivo (felicidade).
  • Atitudes disruptivas e exponenciais – a inovação como suporte a vida.
  • Gestão do essencial – entendendo e praticando o crucialmente importante. O verdadeiramente mais importante.
  • Comunicação Eficaz – a arte da compreensão do outro, de expor e indagar com maestria.
  • A confiança – habilidade primordial que constrói a credibilidade do indivíduo no mundo em que habita.
  • Negociação interpessoal – cocriando soluções e construindo habilidades para a desatar os nós dos conflitos que vivenciamos.
  • Maestria Emocional - superando os sequestros emocionais que impactam a eficácia comportamental.
  • Coordenação de ações – a arte de fazer acordos e compromissos. Reclamação e pedido de desculpas de forma produtiva.
  • Feedback – a linguagem do eu construindo um nós colaborativo.
  • O poder da influência – entenda e aprenda uma habilidade fundamental, que faz a diferença na construção de resultados.
  • Entendendo a simplicidade que segue a complexidade – superando o simplismo no processo de pensar e agir. Desenvolvendo a visão de todo o sistema primordial à liderança.
  • Líder Coach – liberando potencial, atuando com as habilidades que desafiam e potencializam o melhor dos liderados, tanto individual quanto time.

Consulte sobre palestras e programas para convenções

Coaching executivo individual

Uma parceria de desenvolvimento formada para atingir objetivos, tanto com relação a superação de gaps individuais identificados quanto para alcançar aspirações, buscando mudança de patamar individual e alta performance profissional.

Foca ajudar líderes a entenderem a si mesmos mais profundamente e plenamente, para que possam potencializar seus pontos fortes de forma mais eficaz e intencional, melhorar o desenvolvimento de necessidades identificadas e desenvolver potenciais ainda não testados.

Equipes


accountability e performance

Eficácia individual e alta performance coletiva

  • A consciência em ação - missão, valores, cultura e performance conectados. Criando, desenvolvendo, atualizando e permeando o que importa para que a bússola que orienta as ações organizacionais tenha um norte visível e motivante para toda a estrutura.
  • Accountability e achievement – a gestão como dono do negócio. Responsabilidade integral mais prestação de contas, atingindo as metas acordadas. A arte de fazer acontecer com maestria - execução via cadência de responsabilidade da liderança.
  • Desenvolvendo equipes com foco em performance extraordinária – uma nova mentalidade onde, para maximizar o resultado da organização, é preciso subordinar as suas subpartes ao todo organizacional.
  • As novas mentalidades que exigirão novas habilidades nesse mundo disruptivo - 5 gerações em ação.
  • Superando os inconversáveis organizacionais – a habilidade de colocar na mesa de discussões, todo o tempo, o que importa para a organização.
  • Trabalhar as estacas que nos prendem ao nosso jeito tradicional de fazer e ser, impedindo que possamos dar passos desafiantes e necessários neste mundo em constante ruptura.
  • Construção de acordos operativos – acordos comportamentais que definem a responsabilidade dos participantes no nível individual e de equipe dentro da dimensão de suas responsabilidades.
  • Coaching de Aplicação em Grupo/Equipe – a prática no dia a dia organizacional – design sob consulta.

Consulte sobre palestras e programas para convenções

Desenvolvendo Equipes reais


Eficácia individual e alta perfomance coletiva

Para maximizar o potencial do sistema é necessário subordinar os subsistemas ao sistema

Organizações


A cultura como diferencial competitivo

Ativo crucial para a organização

  • A cultura organizacional – entendendo a dimensão, o impacto, tipos e consequências.
  • Conhecendo a cultura da organização e suas sutilezas com relação ao impacto nos resultados acordados. Construindo uma cultura vencedora.
  • A influência da cultura na escolha do profissional para estar no ônibus. O profissional certo, na posição certa e com a motivação certa.
  • A consciência em ação - missão, valores, cultura e performance conectados. Criando, desenvolvendo, atualizando e permeando o que importa para que a bússola que orienta as ações organizacionais tenha um norte visível e motivante para toda a estrutura.
  • Cultura de Negociação – uma organização alinhada com sua forma de encarar seus desafios internos e externos, com um modelo de negociação comum permeado nos principais níveis de decisão da organização. Um novo estágiona cultura de conexão entre pessoas, organização e mercado.
  • Propósito conectado em todos os níveis.
  • Propósito, visão e valores conectados em todos os níveis da organização.

Reuniões de prática


Coaching de aplicação em grupo

Através da metodologia de Coaching de Aplicação em Grupo , as Reuniões de Práticas visam catalisar o desenvolvimento continuado do grupo através de encontros que catalisem as competências duráveis desenvolvidas no Workshop.

Um processo com persistência e consistência, potencializando a eficácia dos novos comportamentos via uma cadência de responsabilidade, empoderando o participante a aplicar na prática do dia a dia o investimento realizado.

Este é um processo desenvolvido e com grande efetividade na criação de novos hábitos comportamentais eficazes.

Os resultados obtidos para transferência de aprendizados são incomparáveis com esta metodologia.

A pressão do par - estimulando as pessoas com o que deu certo

movendo o meio

Consciência das facilidades e dificuldades: Eu escolho

Superação de obstáculos - a ajuda providencial

Aprendizado coletivo baseado na realidade cotidiana dos participantes

Assessments


Oferecemos as ferramentas sistêmicas mais profundas e catalisadoras para avalição de líderes disponíveis no mercado.

Para indivíduos:

Conhecimento pessoal:

  • MBTI – estilos pessoais de como preferencialmente respondo às situações (foca sua energia, como prefere receber informações, como prefere tomar decisões e como prefere viver sua vida) :
  • Dinâmica da Espiral – meu estágio de consciência baseado nos 8 níveis desenvolvidos por Beck e Cowan.
  • VIA – uma avaliação das virtudes e forças de caráter que orientam os comportamentos presentes na vida de cada indivíduo.

Conhecimento de seu estilo de liderança:

  • LSI (Life Style Inventory) – instrumento 360º com a participação do líder, pares e liderados e outros com foco em entender a relação entre a sua percepção de ação e a dos outros. Um instrumento extremamente poderoso em termos da geração pragmática de impacto na mudança de comportamento, com foco na eficácia da liderança.

Para o Time:

Avaliação do Grupo (avalia-se apenas o grupo em ação):

  • TAFP – instrumento aplicado para a avaliação do time com foco em performance. Desenvolvido internamente com a experiência de mais de 30 anos em gestão, este instrumento mostra com clareza a dimensão do processo de “atuação conjunta” do grupo nas dimensões: propósito e valores na prática; metas individuais e coletivas; papéis e responsabilidades; relacionamentos entre os membros do grupo; processos internos do grupo; clientes / resultados.